7S क्या है?
सेइरीSeiton πSeiso、SeiketsuShitsukeसुरक्षागति / बचत (गति / बचत)।
7S गतिविधि उद्यम की साइट पर विभिन्न प्रबंधन की मूल गतिविधि है, यह सभी प्रकार की अवांछनीय घटनाओं को खत्म करने में मदद करती है जो उद्यम उत्पादन प्रक्रिया में सामना कर सकते हैं। 7s गतिविधि के कार्यान्वयन के दौरान, छँटाई, सुधार और सफाई जैसी बुनियादी गतिविधियों को पूरा करके, यह एक व्यवस्थित सफाई बन जाता है, और अंततः कर्मचारियों की पेशेवर गुणवत्ता में सुधार करता है। इसलिए, उद्यमों पर 7S गतिविधियों की भूमिका मौलिक और अतुलनीय है। 7S गतिविधि पर्यावरण और व्यवहार निर्माण की प्रबंधन संस्कृति है। यह कार्यस्थल की गन्दा और अव्यवस्थित स्थिति को प्रभावी ढंग से हल कर सकता है, प्रभावी रूप से व्यक्तिगत कार्रवाई और गुणवत्ता में सुधार कर सकता है, और दस्तावेजों में प्रभावी ढंग से सुधार कर सकता है। डेटा और फ़ाइलों का प्रबंधन प्रभावी रूप से कार्य दक्षता और टीम के प्रदर्शन में सुधार कर सकता है, और प्रक्रिया को सरल, मानवीकृत और मानकीकृत बना सकता है।
परिष्करण का उद्देश्य है: कार्य क्षेत्र में सुधार और वृद्धि करना; साइट पर कोई sundries, चिकनी मार्ग है, और काम की दक्षता में सुधार करने के लिए; त्रुटियों और दुर्घटनाओं को खत्म करने के लिए जैसे कि प्रबंधन में मिश्रण और मिश्रण, और दुरुपयोग को रोकने के लिए, आदि। इन्वेंट्री को कम करने और पैसे बचाने के लिए अनुकूल। सुधार लोगों, चीजों और चीजों को परिमाणित और पता लगाता है जिन्हें हल करने की आवश्यकता होती है। संक्षेप में, सुधार लोगों और चीजों को रखने के तरीके का मानकीकरण है। सुधार की कुंजी स्थिति, उत्पाद की गुणवत्ता और परिमाणीकरण प्राप्त करना है। उपरोक्त बिंदुओं को समझकर, आप एक कानबान बोर्ड बना सकते हैं और इसे नेत्रहीन रूप से प्रबंधित कर सकते हैं, ताकि उद्यम के लिए उपयुक्त चीजों को रखने की विधि निकाली जा सके, और फिर विधि को मानकीकृत किया जा सके।
सुधार गतिविधियों का उद्देश्य यह है कि कार्यस्थल स्वच्छ और स्पष्ट है, एक नज़र में स्पष्ट है, वस्तुओं को चुनने और रखने के लिए समय को कम करना, कार्य दक्षता में सुधार करना, और एक अच्छी तरह से संगठित कार्य आदेश क्षेत्र को बनाए रखना। सफाई किसी के काम के वातावरण के परिवेश को अच्छी तरह से साफ करना है, और इसे सामान्य बनाने के लिए तुरंत उपकरणकी मरम्मत करना है। सफाई गतिविधियों का ध्यान वास्तव में प्रभावी होने के लिए सफाई वस्तुओं, सफाई कर्मियों, सफाई के तरीकों, सफाई उपकरणों की तैयारी, और सफाई के कार्यान्वयन को निर्धारित करने के लिए चरणों का पालन करना है। सफाई गतिविधियों को निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन करना चाहिए:
(1) अपने द्वारा उपयोग की जाने वाली वस्तुओं, जैसे कि उपकरण, उपकरण, आदि, को दूसरों पर भरोसा करने के बजाय खुद से साफ किया जाना चाहिए, और कोई विशेष क्लीनर नहीं जोड़ा जाना चाहिए;
(2) उपकरण की सफाई को उपकरणों के रखरखाव पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और सफाई उपकरण को उपकरणों के निरीक्षण और रखरखाव के साथ जोड़ा जाना चाहिए;
(3) सफाई प्रक्रिया के दौरान तेल और पानी का रिसाव पाए जाने पर सफाई का उद्देश्य सुधार करना है, आदि। जब कोई असामान्य स्थिति होती है, तो कारण की पहचान की जानी चाहिए, और इसे बेहतर बनाने के लिए उपाय किए जाने चाहिए।
उद्देश्य कर्मचारियों को एक अच्छे कामकाजी मूड में रखना और स्थिर उत्पादों की गुणवत्ता सुनिश्चित करना है, और अंततः उद्यम के उत्पादन में शून्य-दोष और शून्य-हानि सफाई प्राप्त करना है। अच्छी स्थिति में। सफाई पहले तीन गतिविधियों की दृढ़ता और गहराई से है। सफाई गतिविधियों को लागू करते समय, तीन अवधारणाओं को बनाए रखने की आवश्यकता होती है:
(1), केवल "स्वच्छ कार्यस्थल में उच्च दक्षता, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन किया जा सकता है"; (2), सफाई एक प्रकार का जानबूझकर व्यवहार है, सतह पर कड़ी मेहनत न करें;
(3), सफाई एक प्रकार का काम है जो कभी भी, कहीं भी, काम से पहले और बाद में नहीं।
सफाई के मुख्य सिद्धांत हैं: "3 मत करो" सिद्धांत का पालन करें - यानी, अप्रयुक्त चीजों को न डालें, गड़बड़ न करें, गंदे न हों; न केवल वस्तुओं को साफ करने की आवश्यकता है, बल्कि ऑन-साइट श्रमिकों को भी साफ करने की आवश्यकता है; श्रमिकों को न केवल शारीरिक सफाई करनी चाहिए, और आध्यात्मिक रूप से साफ होना चाहिए।
सफाई गतिविधियों का उद्देश्य छँटाई, सुधार, और सफाई कार्य अभ्यास और प्रणाली, मानकीकरण के लिए आधार, और एक उद्यम की कॉर्पोरेट संस्कृति की शुरुआत करना है। साक्षरता का अर्थ है परवरिश, कर्मियों की साक्षरता में सुधार करने का प्रयास करना, और नियमों और विनियमों का सख्ती से पालन करने की आदत और शैली विकसित करना, जो "7 एस" गतिविधि का मूल है। कामकों की गुणवत्ता में सुधार के बिना, विभिन्न गतिविधियों को सुचारू रूप से नहीं किया जा सकता है, और उन्हें पूरा नहीं किया जा सकता है। इसलिए, "7S" गतिविधियों को समझने के लिए, हमें हमेशा लोगों की गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
उद्देश्य: साक्षरता के माध्यम से, कर्मचारियों को ऐसे लोग बनने दें जो नियमों और विनियमों का पालन करते हैं और अच्छी कार्य साक्षरता की आदतें हैं, अपने कार्यस्थल का अधिकतम लाभ उठाएं। कार्यान्वयन के दौरान तीन अवधारणाओं का पालन किया जाना चाहिए: जितना संभव हो उतना उपयोग किया जा सकता है; मालिक होने की मानसिकता के साथ उद्यम के संसाधनों का इलाज; इसे इच्छानुसार न छोड़ें, और छोड़ने से पहले इसके शेष उपयोग-मूल्य के बारे में सोचें। बचत परिष्करण कार्य के लिए पूरक और मार्गदर्शन है, और परिश्रम और बचत के सिद्धांत को उद्यम में बरकरार रखा जाता है। यह उनकी प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए समय, स्थान, ऊर्जा, आदि का तर्कसंगत उपयोग है, जिससे एक कुशल कार्यस्थल का निर्माण होता है जो हर चीज का सबसे अच्छा उपयोग करता है। सुरक्षा लोगों और संपत्ति को उल्लंघन से बचाने के लिए है, ताकि शून्य-विफलता और दुर्घटना-मुक्त कार्यस्थल बनाया जा सके।
कार्यान्वयन के मुख्य बिंदु हैं: छोटे के कारण बड़े को न खोएं, विभिन्न सुरक्षा प्रबंधन प्रणालियों को स्थापित और बेहतर बनाना चाहिए; ऑपरेटरों के संचालन कौशल को प्रशिक्षित करना; रोकथाम पर ध्यान देने का उद्देश्य कर्मचारियों की व्यक्तिगत सुरक्षा की रक्षा करना, उत्पादन के निरंतर सुरक्षित और सामान्य उत्पादन को सुनिश्चित करना और सुरक्षा दुर्घटनाओं के कारण होने वाले आर्थिक नुकसान को कम करना है।